Wir gehen für Sie in die Verhandlung: Komplette Umsetzung für Ihr maximales Betriebsergebnis
Vergütungsverhandlungen im Pflegesektor werden oft zu defensiv geführt. Wer sich auf die Standard-Kürzungsvorschläge der Kassen einlässt oder die Verhandlung an Berater abgibt, die nur Konzepte schreiben, verliert am Tisch bares Geld.
Wir machen den entscheidenden Unterschied:
Wir übernehmen für Sie die gesamte, aktive Verhandlungsführung direkt vor Ort oder in den digitalen Kommissionsterminen mit den Landesverbänden der Pflegekassen und Sozialhilfeträger. Unser klares Ziel: Ihre Einrichtung finanziell maximal stark aufzustellen.
1. Durchsetzung der vollen Personalkosten (§ 113c SGB XI)
Der größte Hebel im Budget Ihrer Pflegeeinrichtung ist der Personalkostenblock. Wir kalkulieren Ihre Personalkosten unter Berücksichtigung des Personalbemessungsverfahrens und der regionalen Tarifgefüge so, dass kein Cent verschenkt wird. Dabei binden wir nicht nur die reinen Bruttogehälter ein, sondern berechnen die tatsächlichen Arbeitgeber-Bruttokosten inklusive kalkulatorischer Ausfallzeiten, Fortbildungskosten und Sonderzahlungen. Wir drücken Ihre realen Kosten ohne Kompromisse im Personalkostenkorridor durch.
2. Durchsetzung gestiegener Sach- und Gemeinkosten
Die massiven Aufwendungen für Energie, medizinischen Bedarf, Verpflegung und Verwaltung müssen zu 100 Prozent auf die Pfgetage umgelegt werden. Wir strukturieren Ihre betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA) und Kostenstellenberichte so um, dass alle Sachkosten im externen Vergleich unangreifbar dokumentiert sind. Unbegründete Pauschalkürzungen der Kostenträger bei Unterkunft und Verpflegung (Hotelkosten) weisen wir am Verhandlungstisch mit harter Datenpräzision zurück.
3. Ausschöpfung der Investitionskosten (§ 82 SGB XI)
Die Refinanzierung der betriebsnotwendigen Anlagegüter und Immobilienkosten verhandeln wir separat und konsequent mit den zuständigen überörtlichen Kostenträgern. Wir prüfen die Auslastungsgrenzen, ermitteln den tatsächlichen Instandhaltungsbedarf und kalkulieren den gesondert berechenbaren Betrag auf das Maximum. Ziel ist die vollständige, gewinnbringende Deckung von Pacht, Abschreibungen und Zinsen zur Entlastung Ihres operativen Pflegebudgets.
Vom ersten Datenaufruf bis zur Unterschrift: Voller Fokus auf Ihre Rendite
Eine unvorbereitete Pflegesatzverhandlung birgt existenzielle Risiken. Kostenträger nutzen statistische Landesdurchschnitte, um die individuelle Wirtschaftlichkeit Ihrer Einrichtung wegzukürzen. Wir setzen hier an und steuern den gesamten Prozess zu Ihrem Vorteil:
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- Wirtschaftlichkeitsanalyse (Ist-Zustand): Wir ermitteln Ihren aktuellen Case-Mix-Index und decken versteckte Geldquellen in Ihren bisherigen Verträgen auf.
- Kalkulation des prospektiven Zeitraums: Alle absehbaren Kostensteigerungen der nächsten 12 bis 24 Monate werden mathematisch so aufbereitet, dass sie die maximale Forderungshöhe begründen.
- Direkter Einsatz am Tisch: Wir übernehmen das Wort, parieren Gegenargumente der Kassen direkt im Termin und sichern das beste finale Ergebnis für Ihr Haus.
Holen Sie das Maximum für Ihren Pflegebetrieb heraus
Vermeiden Sie das Einfrieren Ihrer Margen durch verschleppte oder schlecht verhandelte Zeiträume. Auf dieser Plattform kommunizieren Sie direkt mit einer erfahrenen Branchen-Geschäftsführung, die die Sprache der Pflegesatzkommissionen beherrscht und für Sie das wirtschaftliche Optimum herausholt.
Nutzen Sie die Gelegenheit für eine erste, diskrete Analyse Ihres aktuellen Pflegesatzpotenzials.
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- Direkt-Durchwahl: Telefon 02182 57 32 23
- Persönliche E.Mail: h.k.@investora.de
Sichern Sie die wirtschaftliche Substanz Ihrer Einrichtung ganzheitlich ab:
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- Erfahren Sie, wie wir bei akuten personellen Vakanzen über ein qualifiziertes Interimsmanagement den Betrieb stabilisieren.
- Informieren Sie sich über die Vorbereitung der optimierten Kennzahlen für eine spätere Due Diligence im Pflegebereich.